Posgraduação em Gestão de Projetos PMI

2ª Edição

Posgraduação em Gestão de Projetos PMI

"A preparar o Project Management para os Líderes"


Calendário - Estrutura Curricular - Propinas - Docentes
Educational Partners - Institutional Partners - Media Partners -
Atividade Fim de Semana


Inscrições Abertas
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Brochura de Curso
Brochura Pós-Graduação

Coordenação Científica e Direcção de Curso:
Eng. Rui Ribeiro

Apresentação resumida do curso:

A pós-graduação em gestão de projetos assegura uma formação atualizada e abrangente nas três áreas – contextuais, comportamentais e técnicas – em que o PMBOK Guide e outros standards do Project Management Institute (PMI) enquadram as competências necessárias a um desempenho de excelência, de acordo com as melhores práticas internacionais.

PMI logo

O curso prepara igualmente os alunos para o exame de certificação PMP®-Project Management Professional do PMI, a certificação internacional em gestão de projetos mais reconhecida e reputada.

A parceria com a Bright Academy, acreditada como R.E.P. - Registered Education Provider do PMI, assegura o acesso a docentes com experiência profissional reconhecida internacionalmente e conteúdos de elevada qualidade nas diversas áreas de conhecimento da gestão de projetos. Para além disso, permite aos alunos auferirem de créditos (PDU-Professional Development Units) para se poderem candidatar à certificação PMP, em virtude de os principais módulos do curso terem sido submetidos pela Bright Academy à acreditação pelo PMI.

 

Objectivos:

Ao concluirem o curso os alunos estarão aptos a:
  • Integrar equipas de gestão de projetos multidisciplinares orientados para a satisfação das expetativas do sponsor e do cliente, cumprindo os prazos, orçamentos e requisitos de qualidade acordados.
  • Identificar e gerir eficazmente os fatores críticos de sucesso dos projetos sob a sua responsabilidade.
  • Planear e controlar as actividades do projecto, focalizando-se nos resultados e tendo em conta a envolvente de negócio, os factores humanos e o risco.
  • Utilizar técnicas de avaliação financeira de projetos e participar ativamente na construção do business case do projeto.
  • Motivar a equipa de projeto e gerir eficazmente os conflitos, bem como conduzir negociações geradoras de valor para todas as partes.
  • Gerir a mudança organizacional e ambiental que todo o projeto forçosamente provoca, de acordo com as melhores práticas internacionais.
  • Definir e implementar políticas de gestão de programas e portefólios de projetos.
  • Candidatar-se à certificação PMP do Project Management Institute e realizar, com sucesso, o respetivo exame.

Destinatários:

  • Profissionais e Líderes das áreas de Gestão Empresarial que estejam diariamente envolvidos em gestão de projetos sustentados em Sistemas de Informação.
  • Gestores de projeto e chefes de equipa
  • Elementos de equipas de projeto com experiência
  • Outros stakeholders de projetos, que pretendam conhecer os processos e técnicas de gestão de projetos e/ou enveredar por uma carreira de gestão de projetos.

Habilitações de Acesso:
As habilitações de acesso correspondem ao grau de licenciatura ou equivalente. Podem ainda ser admitidos à inscrição no curso não licenciados mas detentores de um currículo profissional que seja reconhecido como atestando capacidade para a realização do curso tendo de ser avaliado pelos coordenadores do curso.
Realização de Entrevista Pessoal

Calendário:
O curso decorrerá em dois semestres lectivos (2 blocos em cada) com início em Novembro de 2013.
Total de horas: 248

As aulas decorrerão em horário pós-laboral e sábados de manhã:
2ª e 4ª – 18h30-20h30 e 21h00-23h00
Sábados – 9h00-11h00 e 11h30-13h30

Todas as cadeiras terão uma avaliação: teste e/ou trabalho (individual ou grupo)

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Estrutura Curricular:

 

1º Bloco

Horas

ECTS

Estratégia de Sistemas de Informação

16

2

Rui Ribeiro


Modelo de Processos e Seleção de Projetos

12

1

Pedro Campos


ITIL Foundations

20

2

João Rodrigues


Seminário Empresarial - Apresentação de Casos Reais

4

0

Empresas Parceiras


2º Bloco

Horas

ECTS

Planeamento e Controlo de Projetos (inclui MS Project)

36

3

Miguel Melo


Arquitetura de Sistemas de Informação

16

2

Rui Ribeiro


Processos Estratégia de Customer Service e Alinhamento de Sistemas de Informação

16

2

Rui Santos

Arquiteturas de Sistemas de Informação

16

2

Rui Ribeiro

Seminário Empresarial - Apresentação de Casos Reais

4

0

Empresas Parceiras

3º Bloco

Horas

ECTS

Gestão do Risco e da Qualidade

12

1

Fernando Queirós

Liderança e Motivação de Equipas

12

1

Filipe Paula Cardoso

Negociação e Gestão de Conflitos

12

1

Graça Oliveira

Projetos e Gestão da Mudança

8

1

António Miguel

Gestão do Conhecimento

8

1

João Batista


Seminário Empresarial - Apresentação de Casos Reais

4

0

Empresas Parceiras

 



4º Bloco

Horas

ECTS

Liderança em Negócios Eletrónicos

12

1

Pedro Caramez


Gestão de Programas e Portfolios

8

1

Pedro Duarte


Metodologias Ágeis de Desenvolvimento de Software

12

1

Rui Lamy


Preparação para Exame de Certificação PMP

16

2

Miguel Melo


Seminário Empresarial - Apresentação de Casos Reais

4

0

Empresas Parceiras



 



Seminários previstos:

- Em cada mês serão realizados vários seminários empresariais com apresentações de casos reais de implementação de projectos no mercado português e internacional
- Temas: IT Governance, Arquitecturas de Sistemas de Informação, Inovação, Empreendedorismo, entre outros casos

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Propinas:

- Candidatura: 102,00 €uros
- Inscrição/Matricula: 198,00 €uros
- Propina Curso Global: 4.700,00€ em 10 prestações mensais de 470,00€ pagas a partir do mês de Início do Curso (inclui curso de fim de semana de Coaching e Inteligência Emocional, estadia e refeições)

- 1ª Época de Inscrições até 12 de Setembro de 2014 com 15% de desconto no valor da propina.

- 2ª Época de Inscrições até 15 de Outubro de 2013

 

 

Educational Partners

BrightAcademy

 

A Bright Academy, entidade formadora líder na gestão de projeto, atua em 3 vertentes: formação em gestão de projetos, gestão da mudança e área comportamental. A sua oferta abrange formandos a título particular, que entram na categoria de cursos de calendário, e formação talhada para empresas, os chamados cursos intraempresa ou b2b.


Sob a alçada da Bright Academy está o Bright Challenge – The Project Management Games – uma competição para gestores de projeto utilizando o SimulTrain.


A Bright Academy é acreditada pela DGERT, certificada pelo PMI como PMI REP e Prosci. A direção pedagógica é da responsabilidade do Prof. António Miguel.


Para mais informação www.bright-academy.com


A Bright Academy é uma marca da Bright Partners, dedicada exclusivamente à formação profissional.

 


Institutional Partners

 

A OUTMarketing é a empresa de Outsourcing de Marketing especializada no sector das Tecnologias de Informação.
Disponibiliza um serviço completo, desde a elaboração do Plano de Marketing até à sua implementação através das diferentes acções nele incluídas e definidas, de acordo com o orçamento e a especificidade de cada negócio.





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Media Partners

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Coordenação e Docência

 

Rui Ribeiro

Rui Ribeiro
Diretor Executivo da LISS – Lusofona Information Systems School, Professor na ULHT. Actualmente é Diretor de Sistemas de Informação da EP – Estradas de Portugal S.A..
Licenciado em Engenharia Informática pelo IST, MBA na Universidade Católica Portuguesa e DBA – Doctor in Business Administration no ISCTE/IUL com a Tese “Business Models for Open Source Software Vendors”.



 

Docentes

 

 

 

João Rodrigues

 

João Rodrigues
Licenciado em Eng. Informática com pós-graduação em Gestão de SI para as organizações. É professor convidado para leccionar em várias faculdades nas cadeiras de IT Governance. Tem 19 anos de experiência na área das TI’s, trabalhou em empresas nacionais e multinacionais de referência em Portugal. Como formador de ITIL/ISO 20000, leccionou já para mais de 1000 pessoas, tanto nas versões 2 e 3 bem como em ISO 20000, sendo um formador reconhecido pelo IEFP com a certificação CAP.
É ITIL Manager V2 e Expert V3, sendo um dos poucos em Portugal que possui estas certificações de topo no ITIL. É igualmente certificado em nos vários níveis intermédios do ITIL V2 e V3 É ainda ISO 20000 Consultant bem como auditor na norma ISO 20000 para a APCER.
É um dos únicos formadores no país acreditados pela EXIN e APMG para dar formação em ITIL, ISO 20000 e MOF. Possui várias certificações Internacionais em Coaching e Programação Neuro Linguística. É ainda o mentor dos maiores grupos de discussão de ITIL e ISO 20000 em Portugal do Linkedin.

 

Pedro Caramez

Pedro Caramez
Consultor de Marketing Digital e formador nas áreas de networking online e offline há vários anos, treinando empresários em Portugal e Brasil.
Advisor em Startups nacionais e internacionais.
Autor dos livros "Linkedin - como rentabilizar a sua presença online" e "Como Ter Sucesso no Linkedin".
Desempenha funções de professor do ensino profissional e universitário.
Professor convidado em diversas Pós-Graduações sobre Marketing Digital & Redes Sociais. Desde 2010, organiza o SOCIAL MEDIA DAY em Portugal - maior evento dedicado ao mundo digital em Portugal.

João Batista

João Batista
Atualmente é Sales Manager da SAP Portugal, foi Technology Sales Representative na Oracle, tendo anteriormente sido Director Geral da Novell de 2006 a 2010, Territory Manager da McAffee entre 2005 e 2006. Licenciado em Engenharia Electrotécnica, ramo de "Telecomunicações e Electrónica" pelo Departamento de Engenharia Electrotécnica da Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade de Coimbra.

 

Rui Santos

Rui Santos
Sócio Gerente da InPar – In Partnership Business Consulting. Licenciado em Eng.ª Electrotécnica e Computadores pelo IST; Pós-Graduado em Gestão pelo INSEAD; Pós-Graduado em Marketing pelo ISCTE; Director de Serviço de Apoio a Clientes na TMN; Director de Serviço de Apoio a Clientes e Sistemas de Informação na ONI; Director de Customer Service na ONIWay / V; Director de Contact Centers na PT Comunicações; Presidente de Direcção da AproCS - Associação de Profissionais de Customer Service e Docente universitário na Universidade Católica de Lisboa, ISCTE - IUL, Universidade Nova de Lisboa e LISS – Lusofona Information System School.

 

Pedro Duarte


Pedro Duarte

Licenciado em Informática pelo ISLA. Programa Avançado em Controlo de gestão pela Universidade Católica. Curso de Project Portfolio Management na UMT University. Partner da Bright Partners responsável pela unidade de consultoria. Certificado como PMP pelo PMI. 10 anos de experiência na conceção e implementação e sistemas de informação para gestão de programas e portfólios em grandes organizações nacionais e internacionais.

 


 

Pedro Campos


Pedro Campos

Licenciado em Engenharia Informática e certificado PMP pelo PMI.

Manager da Bright Partners, responsável pela unidade de negócio de Advisory.

Tem mais de 15 anos de experiência profissional, em consultoria de gestão e em sistemas de informação. Ao longo da sua carreira atuou como gestor de projeto em áreas desde indústria, banca e seguros, retalho e saúde, gerindo equipas de projeto de dezenas de pessoas multidisciplinares e dispersas geograficamente.

 

 


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Atividade Fim de Semana “Improviso, o guião do Homem moderno”

Coaching e Inteligência Emocional

Quinta da Gafaria

 

LOCAL DA ATIVIDADE

 

Formadores da Atividade


João Cunha

João Cunha

João Cunha, tem 37 anos e nasceu na Beira em Moçambique. Hoje é comediante, co-autor e protagonista do 'mok documentary' O Humorista, que passa na SIC Radical. Complementou a sua formação artística com um curso de Life Coaching, que alia às técnicas de Improviso e Clown, em dinâmicas que promovem o auto-conhecimento e aumentam os skills comunicacionais dos indivíduos. Promove esta actividade em empresas, onde desenvolve vários workshops sobre a comunicação e o aprender a lidar com o erro, designados por «Improviso - O Guião do Homem Moderno!» Ao longo da sua vida esteve envolvido em vários projectos, dos quais se destaca a fundação e presidência da PSOPortugal -Associação Portuguesa de Psoríase.

A Atividade de "IMPROVISO - O Guião do Homem Moderno!"